Firma de intervencion y evolución empresarial
Somos una firma especializada en desarrollo de negocio y creación de estrategias enfocadas en hacer avanzar, crecer, reorientarse y evolucionar empresas. Trabajamos con un sistema propio para detectar oportunidades, resolver bloqueos, construir estrategias, ejecutar y acompañar proyectos de evolución empresarial.
Firma de intervencion y evolución empresarial
Somos una firma especializada en desarrollo de negocio y creación de estrategias enfocadas en hacer avanzar, crecer, reorientarse y evolucionar empresas. Trabajamos con un sistema propio para detectar oportunidades, resolver bloqueos, construir estrategias, ejecutar y acompañar proyectos de evolución empresarial.
¿Por qué existe Porompompom?
Creemos que la mayoría de las empresas podrían llegar mucho más lejos de lo que imaginan. No porque trabajen poco, no porque les falte talento, ni porque necesiten más marketing, sino porque en algún momento del camino, dejan de pensar, dejan de evolucionar o simplemente dejan de ver todo lo que podrían llegar a ser.
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No porque trabajen poco, no porque les falte talento, ni porque necesiten más marketing, sino porque, en algún momento del camino, dejan de pensar, dejan de evolucionar o simplemente dejan de ver todo lo que podrían llegar a ser.
Una empresa puede vender, puede crecer, puede llevar treinta años funcionando y aun así, estar muy lejos de su verdadero potencial.
Ahí es donde aparece Porompompom.
No para sustituir a quien ya está, no para imponer una forma de trabajar, no para vender una herramienta. Entramos para comprender profundamente la empresa, detectar aquello que otros no están viendo y construir junto al equipo una nueva etapa de evolución.
No creemos en soluciones universales, cada empresa necesita algo distinto. A veces necesita orden, otras necesita estructura, una nueva dirección, o necesita alguien que haga las preguntas que nadie está haciendo, e incluso otras veces simplemente necesita que alguien se atreva a intervenir donde nadie quiere intervenir.
Por eso analizamos siempre tres dimensiones inseparables: Equipo – Negocio – Empresa.
Pensamos, construimos, ejecutamos y acompañamos.
Y cuando nuestro trabajo termina, la empresa debe ser mejor que cuando llegamos.
Más fuerte, más clara y más preparada para seguir creciendo sin depender de nosotros.
Lo último
Estrategia de Intervención
Entramos allí donde existe una situación concreta que necesita desbloquearse, resolverse o replantearse. Analizamos qué está ocurriendo y desarrollamos las decisiones, soluciones y acciones necesarias para ayudar a la empresa a avanzar.
Estrategias de Negocio
Exploramos todo lo que el negocio puede llegar a ser. Analizamos productos, servicios y oportunidades para desarrollar mejoras, nuevas versiones, nuevas líneas y caminos capaces de ampliar sus posibilidades.
Estrategia Creativa
Incorporamos la creatividad como una herramienta empresarial para afrontar retos, generar nuevas posibilidades y ayudar a las personas y a la organización a desarrollar una forma más creativa de pensar y trabajar.
Estrategia de Construcción
Convertimos las ideas y estrategias en realidad. Desarrollamos, ejecutamos y ponemos en marcha aquello que hemos decidido construir, participando activamente en el proceso hasta conseguir que forme parte de la empresa.
Estrategia Estructural
Analizamos la empresa para detectar carencias, oportunidades de mejora y elementos que pueden estar limitando su evolución, desde procesos y protocolos hasta estructuras, recursos o capacidades que podrían aprovecharse de otra manera.
>>> Sistema
Un sistema propio para entender la empresas desde tres perspectivas inseparables.
No creemos que una empresa pueda entenderse analizando únicamente sus ventas, su marketing o su organización.
Por eso trabajamos siempre sobre tres focos que nos permiten detectar oportunidades, bloqueos y posibilidades de evolución
Equipo
Las empresas las construyen las personas. Comprendemos cómo piensan, cómo trabajan y cómo se relacionan todas las personas que forman parte de la organización para detectar fortalezas, bloqueos y oportunidades de evolución.
Empresa
Las buenas ideas necesitan una estructura capaz de hacerlas realidad. Analizamos la organización, los equipos, los procesos y el funcionamiento general para construir empresas más sólidas y preparadas para evolucionar.
Negocio
Entender el negocio es entender su verdadero potencial. Estudiamos el producto o servicio, el mercado, las oportunidades, la propuesta de valor y las posibilidades reales de crecimiento.
>>> Estrategias
No trabajamos con soluciones estándar ni entendemos nuestras estrategias como servicios independientes entre los que una empresa tenga que elegir. Son diferentes formas de intervenir que podemos combinar, desarrollar simultáneamente o aplicar con distinta intensidad según la realidad, el momento y los objetivos de cada organización.
Cuando entramos en una empresa podemos detectar oportunidades de negocio mientras analizamos su estructura, intervenir sobre un problema concreto, construir las soluciones que estamos desarrollando e incorporar la creatividad como herramienta para encontrar nuevos caminos. Todo puede formar parte de una misma intervención.
No decidimos de antemano qué estrategia necesita una empresa. La comprendemos primero y, a partir de ahí, construimos la combinación adecuada.
Estrategia de Intervención
Entramos allí donde existe una situación concreta que necesita desbloquearse, resolverse o replantearse. Analizamos qué está ocurriendo y desarrollamos las decisiones, soluciones y acciones necesarias para ayudar a la empresa a avanzar.
Estrategias de Negocio
Exploramos todo lo que el negocio puede llegar a ser. Analizamos productos, servicios y oportunidades para desarrollar mejoras, nuevas versiones, nuevas líneas y caminos capaces de ampliar sus posibilidades.
Estrategia Creativa
Incorporamos la creatividad como una herramienta empresarial para afrontar retos, generar nuevas posibilidades y ayudar a las personas y a la organización a desarrollar una forma más creativa de pensar y trabajar.
Estrategia de Construcción
Convertimos las ideas y estrategias en realidad. Desarrollamos, ejecutamos y ponemos en marcha aquello que hemos decidido construir, participando activamente en el proceso hasta conseguir que forme parte de la empresa.
Estrategia Estructural
Analizamos la empresa para detectar carencias, oportunidades de mejora y elementos que pueden estar limitando su evolución, desde procesos y protocolos hasta estructuras, recursos o capacidades que podrían aprovecharse de otra manera.
Visión empresarial
Nuestra forma de trabajar no nace únicamente de la creatividad o de la estrategia. Nace de la experiencia de haber construido personalmente, gestionado y por supuesto acompañado empresas durante años en todas sus etapas.
Sabemos que una idea puede ser brillante sobre el papel y no funcionar en realidad. por eso todas nuetras propuestas se desarrollan desde una visión empresarial, teniendo en cuenta personas, recursos, el momento, la organización, la economía y la capacidad real de convertirlas en resultados.
Lo último
Estrategia de Intervención
Entramos allí donde existe una situación concreta que necesita desbloquearse, resolverse o replantearse. Analizamos qué está ocurriendo y desarrollamos las decisiones, soluciones y acciones necesarias para ayudar a la empresa a avanzar.
Estrategias de Negocio
Exploramos todo lo que el negocio puede llegar a ser. Analizamos productos, servicios y oportunidades para desarrollar mejoras, nuevas versiones, nuevas líneas y caminos capaces de ampliar sus posibilidades.
Estrategia Creativa
Incorporamos la creatividad como una herramienta empresarial para afrontar retos, generar nuevas posibilidades y ayudar a las personas y a la organización a desarrollar una forma más creativa de pensar y trabajar.
Estrategia de Construcción
Convertimos las ideas y estrategias en realidad. Desarrollamos, ejecutamos y ponemos en marcha aquello que hemos decidido construir, participando activamente en el proceso hasta conseguir que forme parte de la empresa.
Estrategia Estructural
Analizamos la empresa para detectar carencias, oportunidades de mejora y elementos que pueden estar limitando su evolución, desde procesos y protocolos hasta estructuras, recursos o capacidades que podrían aprovecharse de otra manera.
