PROYECTOS / CRECIMIENTO EMPRESARIAL
PATTERNLAND
De una oportunidad detectada trabajando dentro de una empresa a la construcción de un proyecto con vocación internacional.
DESARROLLO
2 años
SITUACIÓN
Lanzamiento y crecimiento
ÁMBITO
Moda + tecnología
HORIZONTE
Internacional
01 / EL PROYECTO
Una idea no era suficiente
Patternland necesitaba convertirse en una empresa real.
Durante dos años hemos participado en la construcción de un ecosistema que conecta moda, diseño, patronaje, confección, tecnología, profesionales y consumidores dentro de una misma propuesta.
Nuestro trabajo no ha consistido únicamente en definir una estrategia o desarrollar una marca. Hemos participado en la construcción del equipo, el modelo, la arquitectura de la plataforma, su funcionamiento, el posicionamiento, la comunicación, la dirección de marketing y el proceso de lanzamiento y crecimiento.
02 / EJECUCIÓN
Construir la oportunidad
Detectar una posibilidad es solo el principio. Después hay que crear todo lo necesario para que pueda funcionar.
01
Concepto y Modelo
Desarrollo y evolución del concepto, funcionamiento del ecosistema y definición de cómo deben relacionarse sus distintas partes.
02
Equipo
Configuración del equipo principal e incorporación de colaboradores, especialistas y partners necesarios para desarrollar el proyecto.
03
Marca
Naming, branding, posicionamiento, identidad y construcción del universo de Patternland.
04
Producto Digital
Arquitectura de la plataforma, definición funcional, experiencia y desarrollo del sistema junto al equipo técnico especializado.
05
Marketing
Dirección de marketing, estrategia, comunicación, contenidos, fotografía, campañas y lanzamiento.
06
Crecimiento
Desarrollo de comunidad, profesionales, colaboradores, expansión y planteamiento internacional del proyecto.
Pero Patternland no apareció de la nada.
Un negocio diferente, construido para tener personalidad, ser sostenible y poder seguir creciendo.
El proyecto comenzó cuando Eve llegó con la intención de crear una mercería diferente, con productos especiales y formación en costura y patronaje.
Trabajando juntos desarrollamos un concepto más amplio: un espacio creativo y sociocultural alrededor de la costura, capaz de combinar comercio, formación, experiencias, comunidad y servicios bajo una identidad reconocible.
Años después seguimos participando en su estrategia y evolución. La Mercerie continúa buscando nuevas maneras de crecer, tanto dentro como fuera de su propio espacio.
MODELO
Comercio
Producto y servicios dentro de un concepto de mercería alejado del modelo convencional.
MODELO
Comercio
Producto y servicios dentro de un concepto de mercería alejado del modelo convencional.
EXPERIENCIA
Comunidad
Actividades, colaboraciones y formatos capaces de generar relaciones alrededor del proyecto.
DIFERENCIACIÓN
Experimentación
Probar nuevas formas de acercarse a la costura, desde Vino & Costura hasta grandes activaciones.
04 / ESCALAR
Crecer no es solo vender más.
También consiste en descubrir hasta dónde puede viajar un concepto que ya funciona.
01
Consolidar el modelo
02
Crear nuevas experiencias
03
Costuparty. CC.Thader
04
Nuevas ubicaciones
05
Modelo franquiciable
05 / DETECTAR
Trabajar dentro te permite ver más.
Conocer profundamente La Mercerie y el sector permitió empezar a detectar oportunidades que no formaban parte del negocio original.
Una de ellas apareció alrededor de los patrones de costura. La primera hipótesis fue crear una biblioteca de patrones de alto nivel con diseños diferentes.
Incorporamos nuevas personas, conocimiento y perspectivas. La idea evolucionó. Dejamos de observar únicamente los patrones y empezamos a analizar todo lo que existía alrededor: diseño, patronaje, confección, tejidos, profesionales, personalización y consumidor.
OBSERVAR
Detectamos carencias.
PLANTEAR
Construimos una primera hipótesis.
INCORPORAR
Sumamos conocimiento y nuevas capacidades.
EVOLUCIONAR
La oportunidad se hizo mucho mayor.
CONSTRUIR
Nació Patternland.
A veces una necesidad que aparece mientras construyes un proyecto contiene otro negocio en su interior.
NECESIDAD
Patternland necesita diseño
Para comenzar necesitábamos desarrollar las primeras cápsulas mientras se incorporaban diseñadores externos a la plataforma.
CAPACIDAD
Construimos un equipo
Reunimos talento, conocimiento y estructura especializada en diseño y desarrollo de moda.
NUEVO NEGOCIO
Innovación Atelier
Analizamos esa capacidad y la convertimos en un proyecto externo e independiente, capaz de prestar servicios a Patternland y desarrollar mercado y clientes propios.
07/ CRECIMIENTO
Una empresa puede crecer de muchas formas
LA MERCERIE CAFÉ BOUTON
Escalar lo que ya funciona.
Consolidar un modelo diferencial, crear nuevos formatos, llevarlo a otros espacios y preparar nuevas vías de expansión.
PATTERNLAND
Crear algo nuevo con lo aprendido
Convertir conocimiento acumulado dentro de un sector en una oportunidad completamente nueva y construirla desde cero.
INNOVACIÓN ATELIER
Convertir capacidades en negocio.
Detectar valor en los recursos creados para otro proyecto y transformarlos en una nueva unidad empresarial independiente.
08 / LO QUE HAY DETRÁS
No son tres proyectos aislados
Son tres maneras diferentes de detectar, ejecutar y hacer crecer oportunidades empresariales.
LA MERCERIE
Escalar
Nuevas experiencias · COSTUPARTY · nuevas localizaciones · franquiciado
PATTERNLAND
Crear
Nueva plataforma · equipo · tecnología · comunidad · crecimiento internacional
INNOVACIÓN ATELIER
Rentabilizar capacidades
Equipo especializado · servicios a Patternland · mercado propio · crecimiento independiente
09/ HOY
Seguimos dentro.
Ninguno de estos proyectos está cerrado. Los tres continúan creciendo y nosotros seguimos participando en ese proceso.
Patternland
En proceso de lanzamiento, consolidación del modelo, crecimiento de comunidad y preparación de su desarrollo internacional.
La Mercerie Café Bouton
Continúa evolucionando mientras se estudian nuevas localizaciones, expansión, formatos como COSTUPARTY y un futuro modelo de franquiciado.
Innovación Atelier
En proceso de activación completa como proyecto independiente, prestando capacidad especializada a Patternland y desarrollando sus propias oportunidades de mercado.
LO QUE ESTE PROYECTO NOS HA ENSEÑADO
Quizá tu empresa también contiene algo mucho más grandes de lo que hoy puedes ver.
Nuestro trabajo
Ayudarte a detectar esas posibilidades, decidir cuáles tienen sentido y construir contigo todo lo necesario para convertirlas en crecimiento real.