Una buena idea que no puede ejecutarse no es todavía una buena solución.
Cuestionar lo establecido puede ayudarnos a encontrar caminos nuevos. Rechazarlo automáticamente solo porque ya existe es otra forma de dejar que otros decidan cómo pensamos.
Pensar diferente no consiste en llevar la contraria.
Cuestionar lo establecido puede ayudarnos a encontrar caminos nuevos. Rechazarlo automáticamente solo porque ya existe es otra forma de dejar que otros decidan cómo pensamos.
Hay oportunidades que llevan años delante de ti.
Cuando buscamos nuevas oportunidades solemos mirar hacia fuera. Nuevos mercados, nuevas tecnologías, nuevos clientes. Sin embargo, algunas oportunidades no aparecen porque llegue algo nuevo. Aparecen cuando aprendemos a mirar de otra manera algo que siempre estuvo ahí.
Quizá ya tienes dentro a la persona que estás buscando fuera.
Cuando una empresa necesita una capacidad nueva, la reacción habitual es mirar fuera. Publicamos una oferta, buscamos un especialista o contratamos ayuda externa. Pero pocas veces empezamos preguntándonos quién podría crecer dentro.
El conocimiento que estás desperdiciando está sentado dentro de tu empresa.
Las empresas buscan constantemente conocimiento fuera: consultores, cursos, nuevas contrataciones, informes o herramientas. Mientras tanto, una parte de las respuestas que necesitan puede llevar años entrando cada mañana por la puerta.
¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo por primera vez en tu empresa?
Una empresa aprende para dejar de improvisar. Construye procesos, acumula experiencia y descubre qué funciona. Pero existe un riesgo: llegar a saber tan bien cómo hacer las cosas que dejemos de probar otras.
El día a día se está comiendo tu empresa
Hay empresas que no tienen un problema de trabajo. Tienen demasiado. Cada día resuelven decenas de cosas importantes, pero apenas encuentran tiempo para preguntarse si todas esas cosas las están llevando realmente hacia algún sitio.
¿Hasta dónde podría llegar realmente tu empresa?
Muchas empresas saben perfectamente dónde están. Conocen su facturación, sus clientes, sus productos y sus problemas. Lo que resulta bastante más difícil es saber hasta dónde podrían llegar con todo lo que ya tienen.
¿Quién está pensando en tu empresa mientras todos están trabajando?
Una empresa puede estar llena de personas trabajando y, sin embargo, tener muy poco tiempo para pensar qué está haciendo, por qué lo hace y qué debería hacer después.
¿Qué harías desaparecer mañana de tu empresa si pudieras empezar de nuevo?
Las empresas están llenas de decisiones que un día tuvieron sentido. La pregunta incómoda es cuántas volveríamos a tomar hoy.